2022年10月18日15:30分，公司召開了2022年第三季度工作總結暨第四季度工作計劃，公司全體員工參加會議。會議由公司副總經理張堯主持。會議主要內容如下：

會議第一項各部門負責人對自己部門工作進行總結匯報。第三季度倉儲部招商工作進展明顯，庫房及辦公樓招商積極聯系客戶并持續(xù)跟進取得了不錯的效果，出入庫任務也良好完成；業(yè)務部第三季度整體銷量明顯提升，團隊合作，配合良好；冀盛貿易第三季度緊跟市場，通過多渠道的貨源采購以及各港口廣泛輻射，但第四季度銷售壓力仍然比較大；投資部在錯綜復雜的環(huán)境下，能及時根據市場變化調整思路，精準把握行情，取得了不菲的成績；后勤部第三季度加強了公司消防、疫情防控等各項檢查及管理，對客戶的安全生產要求也是不斷加大，發(fā)現的問題及時提出要求整改，對公司運行切實起到了后勤保障支撐作用；財務部和銀行緊密溝通合作，高效地完成了資金貸款一系列手續(xù)并且降低了資金成本，為公司運營資金提供有力保障。有理有據應對稅務局各項檢查；行政部招聘工作持續(xù)進行，對新時代的人才想法更加了解。

  會議第二項總經理張小娟進行會議總結發(fā)言。首先對疫情期間堅守崗位值班值守的員工提出了表揚，第三季度在公司領導和大家的共同努力下，我們面對激烈的市場競爭形勢，講執(zhí)行，抓落實，全體員工團結一致，基本完成了各項工作任務。隨后對各個部門三季度的工作作出評價，肯定成績的同時也為大家的不足指明方向。她指出，倉儲部仍需對食糖的存放除潮除濕提出有效解決辦法，提高管理水平，嚴格按照安全標準操作，高度重視倉庫安全生產工作。業(yè)務人員考慮問題還是有局限性，需要在后續(xù)的工作中調整客戶方向重點積極開發(fā)大客戶及終端客戶。貿易部門仍需靠自身的自動自發(fā)去學習提升，抓好采購機會，利用好點價采購及銷售技巧，加大市場占有率，為明年銷售工作奠定良好的基礎。投資部需進一步提升行情的突發(fā)應變能力。在疫情反復的背景下，后勤部疫情防控及檢查工作仍需長期保持嚴謹不能松懈。稅務部門對公司業(yè)務的重點關注，要求財務在日常工作中更加嚴格要求自身，提高財務專業(yè)水平的同時，對內監(jiān)督各項業(yè)務合法合規(guī)，對外加大客戶審核力度，規(guī)避外部風險。行政部不應局限于行政辦公，加強制度執(zhí)行能力，做到制度管人。她要求，我們要清醒地認識自身成長存在的不足，在全國疫情反復，國際形勢復雜的非常時期，我們需要時刻保持高度的責任心和敬業(yè)精神，居安思危，平穩(wěn)度過經濟周期，同時，進一步細化職責分工，確保工作有突破，努力完成全年各項目標任務，爭取在年終總結會交上完美的答卷。

  會議最后，程淑艷董事長做了最后發(fā)言，她提議，大家多多學習，學習自己的專業(yè)知識，學習國家發(fā)展脈絡，在二十大召開之際，觀看學習習總書記的講話，學習習總書記的講話精神，乘風破浪，行穩(wěn)致遠，定能再創(chuàng)佳績！